一、工作准则
1.遵守职业道德，公平、公正地处理每篇来稿，不敷衍了事。 　　
2.执行国家新闻出版法规以及公司的有关文件规定。 　　
3.按程序进行编、审、校工作，按时完成工作任务。 　　
4.严把稿件质量关，不徇私舞弊。 　　
5.加强专业学习，提高编辑业务水平。 　　
6.认真严肃对待作者署名，标示作者拥有版权、文责自负。 　　
7.档案管理制度。(1)作者档案管理，详尽记录每一位作者的有关情况。(2)刊物的管理，把以往刊物的目录、选题方向、栏目策划等一一记录在案，以便日后查询。 　　
8.坚持考勤制度，不缺席，不随意离岗。 
二、稿件编、审要求 　　
1. 编辑人员须熟知上级有关政策，了解读者需求，切实了解相关学科知识，并对其某一领域有所研究，且有深思熟虑的独道见解。 　　
2.编辑人员须有效加工来稿，使稿件质量达到发表水平。初审后拟不录用的稿件，并交编务汇总;符合初审要求的稿件，由相应的责任编辑写出《初审意见书》，不少
于100字，原则上送编辑部主任二审;再由编辑部主任交主编审定。 　　
3. 二审稿往返时限：2-3周。 　　
4. 每篇稿件自投稿日起，审定应在1个月内完成。 　　
5. 在1月内将所负责的所有稿件及审稿意见书交编务汇总登记。 　　
6.编务协助编辑及时通知并收集被录用稿件的磁盘。 　　
7.录用的稿件在送交印刷厂之前，责编应先进行规范处理，编辑部主任和印制部负责人做好清样工作。 
三、稿件校对 　　
1.稿件实行三校终审制：一、二、三校由责任编辑负责，清样由编务和编辑部主任负责整理，终审由主编负责。 　　
2. 对录用的稿件，按《期刊编排规范》编辑校对，严格文图规范。 　　
3. 校对差错率(语言文字和标点符号)不超过 1.6 %00;标题、图题、表题、作者姓名项目不出现错误;内容上不出现政治、宗教、外交、民族等观点表述和名称错误。 　　
4. 完成校对工作，不延误印刷出版日期。 四、其他事项 　　
1. 杂志社管理基本采取向上负责的制度，即执行主编对公司负责，各部门主任对执行主编负责，部门人员对部门主任负责。 　　
2.考勤和工作量的完成首先有各部门主任监督部门成员完成，主编则监督各部门主任的工作状况。主编的工作有公司高层监督，所属成员有监督和弹劾执行主编的义务。 　　
3.每期的执行编辑轮值时间不得随意请假或离开编辑部。 　　
4.编务、编辑部主任及时统计编辑工作量，统计编辑费和稿费，由主编审核交总编审定，交办公室结算审稿酬金。 
主流传媒各编辑部审稿程序、方式
在自审制度增加新类别：主流传媒各编辑部审稿程序、方式
一、审稿程序 　　
1.实行三次审阅制：责任编辑初审，编辑部主任二审，编辑部集体讨论三审。 　　
2.各责任编辑认真做好初审工作。 　　
3.经初审、二审的稿件，由主编、编辑部主任、执行编辑和编辑集体讨论后决定取舍。 　　
二、审稿方式 　　
1.采用责任编辑意见实名制，主编意见原则上保密。 　　
2.稿件达到入选质量要求但需作进一步修改的文稿，修改后还要由主编复审。 　　
3.《审稿签》撰写格式由各编辑部自行制定。